Règlement

REGLEMENT CENTRAL DU CENTRE DE RECHERCHES ET DE PRATIQUE POUR LE DEVELOPPEMENT DE CARRIERES DE L’UNIVERSITÉ GALATASARAY

PREMIER CHAPITRE

Objectif, Portée, Support et Définitions

Objectif :

ARTICLE 1 -(1) Le but de ce règlement est d’établir les principes et procédures relatives à l’objectif du Centre de recherches et de pratique pour le développement de Carrière de l’Université Galatasaray, aux domaines d’activités et aux organes administratifs.

Portée

ARTICLE 2 - (1) Ce règlement comporte les principes et procédures relatives à l’objectif, aux domaines d’activité, aux organes administratifs du Centre de recherches et de pratique pour le développement de Carrière de l’Université Galatasaray ainsi qu’aux missions des organes administratifs et à ses modes de travail.

Support

ARTICLE 3 -(1) Ce règlement a été établi sur la base de l’Article 14 et l’alinéa (2) de la clause (d) du paragraphe premier de l’Article 7 de la Loi de l’Enseignement Supérieur numéro 2547 en date d 04/11/1981.

Définitions

ARTICLE 4 - (1) Dans ce règlement, les termes suivants ont les significations suivantes:

  1. Conseil Consultatif : le Conseil Consultatif du Centre,
  2. Conseillers de Carrière : les Conseillers de Carrière du Centre,
  3. Centre : (GSÜ-KAGEM) Centre de recherches et de pratique pour le développement de Carrière de l’Université Galatasaray
    ç) Directeur/Directrice : le Directeur du Centre,
  4. Directeur Adjoint/Directrice adjointe : le Directeur Adjoint du Centre
  5. Recteur : Le Recteur de l’Université Galatasaray
  6. Sénat : le Sénat de l’Université Galatasaray
  7. Université : l’Université Galatasaray
    ğ) Conseil d’Administration : Conseil d’Administration du Centre

 

 

DEUXIEME CHAPITRE

                Objectif du Centre et Domaines d’Activité

Objectif du Centre

ARTICLE 5 - (1) Les objectifs du Centre sont les suivants:

  1. Assurer du conseil aux étudiants et diplômés de l’université dans le domaine de la planification, du développement et de la pratique de carrière dans la mesure des conditions de l’Université en parallèle avec leurs connaissances, talents et compétences,
  2. Fournir des informations relatives au choix des étudiants pour les domaines auxquels ils souhaitent s’orienter dans la vie professionnelle et académique et à la résolution des problèmes qu’ils peuvent rencontrer dans ces domaines afin que les étudiants fassent leurs choix de carrière avec plus de conscience.
  3. Contribuer au potentiel et à la performance des ressources humaines de la Turquie en préparant les étudiants de l’Université à la vie professionnelle,

ç) Faire des recherches dans le domaine du conseil de carrière avec la collaboration des unités concernées et de tous les programmes académiques de l’Université,

d)  Réaliser pour les étudiants et/ou diplômés de l’Université des formations qui leur permettront d’augmenter leurs compétences professionnelles et/ou de suivre les nouvelles évolutions dans leurs domaines avec le cas échéant une collaboration avec le Centre de Formation Continue, d’Application et de Recherche de l’Université de Galatasaray,

e) Faire des travaux de suivi des diplômés de l’Université au sujet de leur développement de carrière,

f) Augmenter le nombre des organismes et institutions où les étudiants de l’Université peuvent faire des stages et assurer l’établissement des liens des étudiants avec les organismes et institutions,

g) Mener des travaux relatifs à l’assurance de l’emploi des diplômés de l’Université dans le domaine national et international.

Domaines d’Activité du Centre

ARTICLE 6 - (1) Les domaines d’activités du Centre sont les suivants:

  1. Augmenter les qualités, la sélectivité et la loyauté des étudiants et diplômés de l’Université et soumettre au Rectorat les recommandations relatives à la planification et au développement des stratégies relatives à la planification et au développement de leur carrière professionnelle et académique et assurer la mise en œuvre des recommandations,
  2. Offrir des services de conseil de planification et de développement de carrière aux étudiants et diplômés de l’Université,
  3. Réaliser des réunions de présentation et des activités de formation nécessaires pour que les étudiants et diplômés de l’Université puissent exprimer leurs acquis professionnels et personnels permettant le développement de leur carrière en effectuant si nécessaire une collaboration avec le Centre de Formation Continue, d’Application et de Recherche de l’Université Galatasaray,

d) Assurer l’application des tests et techniques nécessaires pour que les étudiants puissent connaître leurs caractéristiques individuelles et l’interprétation de leurs résultats,

e) Assurer l’information des étudiants au sujet des programmes d’échanges nationaux et internationaux, les bourses et les programmes de master,

f) Assurer le développement et l’exécution des projets communs avec les unités telles que les clubs d’étudiants et le conseil des étudiants exerçant des fonctions en lien avec les activités de planification de carrière au sein de l’Université,

g) Créer un bassin d’annonces où les annonces de stage et de travail peuvent être observées ensemble pour les étudiants et diplômés de l’Université,

ğ) Suivre l’évolution de la carrière des diplômés de l’Université dans leur vie professionnelle et créer une base de données dans laquelle se trouvent les informations concernant les diplômés,

ı) En parallèle avec les opportunités de l’Université, assurer la réalisation et l’exécution des projets communs en réalisant des collaborations nationales et internationales avec des parties prenantes telles que les organismes et institutions privées et publiques, les fondations et l’association des diplômés,

h) Développer les coopérations à établir entre l’Université et la vie professionnelle et assurer à ce que les étudiants connaissent les parties prenantes concernées en organisant des activités qui leur permettront de rencontrer les milieux de travail,

ı) Créer une base de données où se trouvent les personnes, organismes et institutions avec lesquelles une collaboration peut être établie en lien avec la réalisation des objectifs du Centre ou qui peuvent assurer des opportunités de stage et de travail aux étudiants et diplômés de l’Université et qui est constamment mise à jour,

i) Gérer la communication de toutes les activités réalisées par le Centre et réaliser les publications écrites et visuelles dans cet objectif et assurer l’activité du Centre sur des plateformes digitales,

j) Réaliser le suivi des publications relatives à la planification et au développement de la carrière, suivre les recherches et projets en la matière.

 

TROISIME CHAPITRE

Organes et Mission du Centre

Organes du Centre

ARTICLE 7 - (1) Les organes du Centre sont les suivants:

  1. Le Directeur,
  2. Le Conseil d’Administration,
  3. Le Conseil Consultatif.

Directeur

ARTICLE 8 - (1) Le Directeur est chargé pour trois ans par le Recteur, parmi les membres des académiciens en charge à l’Université. Le Directeur dont le mandat prend fin peut être nommé encore une fois.

  1. Sur le conseil du Directeur, le Recteur peut nommer un Directeur Adjoint qui peut aider le Directeur dans ses travaux pour trois ans parmi les académiciens en charge à l’Université. La fonction du Directeur Adjoint prend fin lorsque celle du Directeur se termine.
  2. Dans les moments où le Directeur n’est pas à la tête de ses exercices, il nomme le Directeur Adjoint comme son représentant. Toutefois si la procuration dure plus de six mois, le nouveau Directeur est nommé.

Missions du Directeur

ARTICLE 9 - (1) Les missions du Directeur sont les suivantes:

a) Représenter le Centre,

b)  Appeler les organes du Centre à la réunion, présider les réunions en préparant l’ordre du jour de ces réunions,

c) Assurer l’application des décisions du Conseil d’Administration dans le cadre du Règlement,

ç) Créer des groupes de travail si nécessaire,

  1. Assurer la création des unités de services nécessaires au sein du Centre, organiser les travaux de ces unités, les coordonner et contrôler,
  2. Coordonner la collaboration et les relations du Centre avec toutes ses parties prenantes nationales et internationales,
  3. Soumettre au Recteur le rapport au sujet de l’état général et du fonctionnement du Rapport à la fin de chaque année d’enseignement et lorsque ceci est exigé, après avoir pris l’avis du Conseil d’Administration.
  4. Exécuter les travaux administratifs du Centre,

ğ) Assurer les travaux du Centre en lien avec la détermination de ses besoins en personnel, budget et autres besoins en ressources et soumettre au Rectorat les rapports approuvés par le Conseil d’Administration sur ces sujets.

Conseil d’Administration

ARTICLE 10 -(1) Le Conseil d’Administration se compose au total de cinq membres dont les trois sont le Directeur, le Directeur Adjoint et les académiciens de l’Université, chargés par le Recteur pour trois ans. A la place d’un membre qui a quitté ses fonctions pour une quelconque raison, un nouveau membre est chargé avec la nouvelle procédure de façon à compléter le mandat. Les membres dont le mandat prend fin peuvent être nommés encore une fois.

(2) Le Conseil d’Administration se réunit au moins une fois tous les trois mois. En cas de nécessité, le Directeur peut appeler le Conseil d’Administration à la réunion de façon extraordinaire.

(3) Les réunions du Conseil d’Administration sont organisées avec la majorité absolue du nombre des membres et les décisions sont prises avec la majorité absolue des participants à la réunion. Les votes sont réalisés sous forme d’acceptation et de refus. Dans le cas de l’égalité des votes, la majorité est assurée avec le vote utilisé par le Directeur.

Missions du Conseil d’Administration

ARTICLE 11 - (1) Les missions du Conseil d’Administration sont les suivantes:

  1. Etablir des stratégies et politiques relatives à la fondation du Centre et planifier des activités en conformités avec celles-ci et les soumettre au Rectorat,
  2. Faire des échanges sur le rapport au sujet de l’état général et du fonctionnement du Centre, que le Directeur a préparé et prendre une décision là-dessus à la fin de chaque année d’enseignement ou à chaque fois que ceci est exigé,
  3. Prendre les décisions nécessaires pour les activités du Centre,

ç) Evaluer les projets entre le Centre et les parties prenantes nationales et internationales du Centre et prendre une décision là-dessus,

d) Faire des recommandations au Recteur au sujet des membres du Conseil Consultatif et des Représentants de Carrière du Centre.

Conseil Consultatif

ARTICLE 12 -(1) Le Conseil Consultatif est nommé pour trois ans par le Recteur sur proposition du Conseil d’Administration parmi le Directeur, les académiciens de l’Université ou d’autres universités et des experts dans les organismes et institutions concernées.

  1. Ceux dont la durée du mandat prend fin peuvent être réélus.
  2. Le Conseil Consultatif se réunit chaque année au moins deux fois sous la présidence du Directeur. Dans les réunions, le critère de la majorité n’est pas exigé.

Missions du Conseil Consultatif

ARTICLE 13 - (1) Les missions du Conseil Consultatif sont les suivantes:

  1. Donner des conseils et recommandations en lien avec les activités du Centre en faisant des évaluations sur des sujets jugés nécessaires par le Conseil d’Administration,
  2. Préparer un rapport sur des sujets jugés nécessaires par le Conseil d’Administration en lien avec les activités du Centre.

 

QUATRIEME CHAPITRE

Diverses et Dernières Provisions

Conseillers en Carrière

ARTICLE 14 -(1) Les conseillers en carrière sont composés des éléments d’enseignement qui seront chargés pour trois ans de chaque université par le Recteur en parallèle avec les conseils du Conseil d’Administration.

Missions des Conseillers en Carrière

ARTICLE 15 - (1) Les missions des conseillers en carrière sont les suivantes:

  1. Soutenir le développement de carrière des étudiants et offrir des services de conseil en parallèle avec les objectifs du Centre,
  2. Faire des propositions de projet au Conseil d’Administration dans les domaines de leur spécialisation, réaliser des travaux pour leur mise en œuvre si ceci est jugé convenable, assurer le développement de leur collaboration avec des parties prenantes telles que des organismes et institutions privées et publiques, des organisations non gouvernementales, des fondations et associations de diplômés,
  3. Rechercher des opportunités de stage et de travail pour les étudiants en lien avec leurs domaines de spécialisation,
    ç) Contribuer aux travaux du Conseil d’Administration.

Représentant des Dépenses

ARTICLE 16 -(1) Le représentant des dépenses est le Recteur. Le Recteur peut transférer ce pouvoir au Directeur.

Besoin du Personnel

ARTICLE 17 - (1) Le besoin académique, administratif et technique en personnel du Centre est assuré par le personnel qui sera chargé par le Recteur en vertu des dispositions de l’Article 13 de la Loi de l’Enseignement Supérieur numéro 2547 avec la proposition du Directeur.

Conditions Sans Provision

ARTICLE 18 -(1) Dans les cas qui ne sont pas mentionnés dans ce Règlement, sont appliqués les dispositions des autres législations concernées et les décisions du Sénat.

Mise en Vigueur

ARTICLE 19 - (1) Ce Règlement se met en vigueur à la date de sa publication.

Exécution

ARTICLE 20 - (1) Les dispositions de ce Règlement sont exécutées par le Recteur de l’Université de Galatasaray.

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